결과물로 끝납니다
보고서, 분석 파일, 자동화 흐름처럼 과정마다 완성해야 할 산출물이 정해져 있습니다.
배우고 끝나지 않는
AI 교육.
레드브릭메이커스의 모든 과정은 업무에 바로 쓸 결과물로 끝납니다. 만드는 법과 함께, 그 결과물이 맞는지 확인하는 법까지 배웁니다.
성인 실무교육, 기업 AX 교육, 학교·교사 과정을 운영합니다. 기업 AI 구축 현장에서 쓰는 평가와 검증 방식을 교육으로 옮겼습니다.
사내 AX 리더 과정 · 2주차 과제
영업 미팅 메모를 CRM 입력 양식으로 변환
| 평가 사례 | 필수 항목 | 근거 없는 추가 | 판정 |
|---|---|---|---|
| 01표준 미팅 메모 | 모두 충족 | 없음 | 통과 |
| 04후속 일정 포함 | 모두 충족 | 없음 | 통과 |
| 07담당자 미기재 | 의사결정자 누락 | 없음 | 수정 |
| 12가격 논의 없음 | 모두 충족 | 할인율 임의 기재 | 수정 |
| 15국영문 혼용 메모 | 모두 충족 | 없음 | 통과 |
도구 사용법이 아니라
일하는 방식을 가르칩니다.
AI 도구는 몇 달마다 바뀝니다. 그래서 문제를 정의하고, 자료를 준비하고, 결과를 검증하는 원리를 중심에 두고, 도구 조작법은 교체 가능한 실습으로 따로 관리합니다.
검증을 함께 배웁니다
사실, 수치, 근거, 누락을 확인하고 실패한 사례를 직접 고쳐 보는 단계가 모든 과정에 있습니다.
교육 후에도 남습니다
재사용할 수 있는 템플릿과 적용 과제를 가져가 다음 주 업무에서 바로 씁니다.
현장에서 온 방법론
레드브릭이 기업 AI를 구축하며 쓰는 평가 설계와 품질 검증 방식을 교육 과정으로 옮겼습니다.
교육과정
역할과 목표에 맞는 과정을 고르세요. 과정명을 누르면 배우는 내용과 교육 후 남는 결과물을 볼 수 있습니다.
교육 시간은 기본 구성 기준이며 기업·기관 교육은 일정과 범위를 협의해 조정합니다. 수강료와 기업 견적은 인원과 운영 방식에 따라 안내드립니다.
조직의 준비도에 맞춰
단계적으로 도입합니다.
리더의 우선순위 정렬에서 시작해 부서별 적용, 사내 실행 담당자 양성까지 이어집니다. 각 단계는 따로 도입할 수 있고, 산출물은 귀사의 문서 양식과 사용 도구에 맞춥니다.
전사 도입
무엇부터 AI로 바꿀지 리더가 먼저 정하고, 구성원 모두가 같은 사용 원칙과 검증 습관을 갖춥니다.
구성 경영진 AX 의사결정(B3) + 전사 AI 기본역량(B1)
산출물 AX 우선과제, 90일 실행계획, 사내 활용 가이드
산출물 AX 우선과제, 90일 실행계획, 사내 활용 가이드
부서 적용
우리 부서의 실제 입력 자료로 실습하고, 교육 후 2주 동안 현업 과제에 피드백을 받습니다.
구성 직무별 AI 실무 워크숍(B2) + 2주 과제 피드백
산출물 부서별 재사용 템플릿 3개
산출물 부서별 재사용 템플릿 3개
사내 AX 리더
실제 업무 과제 하나를 4주 동안 정의, 평가, 구현, 검증하고 현업 적용 계획까지 완성합니다.
구성 사내 AX 리더 양성과정(B4), 필요 시 RAG 실무(B5)·운영 체계(B6)
산출물 평가 결과가 포함된 시범과제
산출물 평가 결과가 포함된 시범과제
직무별 워크숍 트랙
트랙마다 평가 기준이 다릅니다. 부서에 맞는 트랙을 골라 운영합니다.
| 트랙 | 대표 실습 | 평가 기준 |
|---|---|---|
| 기획·전략 | 시장조사, 경쟁사 비교, 사업 제안 | 근거 신뢰성, 논리, 실행 가능성 |
| 영업·고객관리 | 고객 조사, 미팅 준비, 후속 제안, CRM 입력 | 고객 적합성, 정확성, 다음 행동 |
| 경영지원·재무 | 비용 정리, 차이 분석, 월간 보고 | 수치 정확성, 원자료 추적 |
| 마케팅·콘텐츠 | 고객군 정의, 캠페인, 채널별 소재 | 브랜드 일관성, 메시지, 실험 설계 |
| 인사·교육 | 직무기술서, 온보딩, 사내 지식 안내 | 기준 일관성, 개인정보, 검토 절차 |
| 고객지원·운영 | 문의 분류, 근거 기반 답변, 담당자 이관 | 정확성, 근거 제시, 이관 판단 |
기업교육 진행 방식
교육 전에 귀사 담당자와 과제와 자료 범위를 먼저 정합니다.
- 과제와 자료 범위 확인
교육 목표, 실습에 쓸 업무 과제, 제공 가능한 자료의 범위를 담당자와 합의합니다.
- 과정 조정
공통 커리큘럼 위에 귀사의 산출물 양식, 사용 도구, 데이터 취급 기준을 반영합니다.
- 교육과 실습
강사와 튜터가 실습을 진행하고 평가표 기준으로 결과물을 피드백합니다.
- 적용 확인
교육 30일 후 실제 업무 활용 여부를 확인하고 결과를 공유합니다.
자료와 보안. 귀사 자료는 합의한 범위 안에서만 사용하며, 고객명·원문·성과 수치를 외부에 공개하지 않습니다. 실제 자료를 쓰기 어려운 경우 합성 데이터로 실습합니다.
기업교육 상담하기
대표 과정 B4
4주 동안, 우리 조직의
4주 동안, 우리 조직의
첫 AX 과제를 완성합니다.
실제 업무 과제 하나를 골라 문제 정의부터 평가, 구현, 현업 적용 계획까지 진행합니다. 매주 통과 기준을 충족해야 다음 단계로 넘어갑니다.
- 기간
- 4주, 총 20시간
- 대상
- 부서별 혁신 담당자
- 결과물
- 평가 결과가 포함된 시범과제 1개와 30일 적용계획
- 개설
- 2026년 12월
과제 예시영업 미팅 메모를 CRM 양식으로 변환하고, 필수 항목이 빠지지 않았는지, 메모에 없는 내용이 추가되지 않았는지 평가합니다.
- 1주
문제 정의
업무 단계, 소요 시간, 자주 생기는 오류, 담당자를 기록합니다.
통과 기준입력, 출력, 책임자가 명확한 과제 - 2주
데이터와 평가
대표 사례와 예외 사례로 평가셋을 만듭니다.
통과 기준평가 가능한 사례 20개 이상 - 3주
구현과 검증
같은 평가셋으로 실행하고 오류를 유형별로 분류합니다.
통과 기준실패 원인과 개선 항목 기록 - 4주
현업 적용
시간과 품질을 비교하고, 승인과 예외 처리 절차를 설계합니다.
통과 기준결과 보고서와 30일 적용계획
평가 사례 20개는 교육용 최소 기준입니다. 실제 운영에 쓰려면 과제의 위험도와 복잡성에 따라 사례를 늘려야 하며, 교육에서 이 점을 함께 다룹니다.
성과는 만족도가 아니라
결과물로 확인합니다.
과정이 끝날 때와 30일 뒤, 두 번 확인합니다. 기업교육 고객에게는 아래 지표를 과정별로 정리해 공유합니다.
결과물 통과율
과정 종료 시평가표 기준을 충족한 결과물의 비율입니다. 기준에 못 미친 결과물은 수정 방향과 함께 돌려드립니다.
30일 활용률
종료 30일 후교육에서 만든 템플릿과 방법을 실제 업무에 쓰고 있는지 확인합니다. 응답률도 함께 보고합니다.
업무 개선 효과
적용 전후 비교검토와 수정 시간을 포함한 처리 시간을 비교합니다. 같은 품질 기준을 충족했는지도 함께 봅니다.
운영 품질
매 회차실습이 중단된 지점, 반복된 질문, 재현에 실패한 실습을 기록해 다음 회차의 도구와 난이도를 고칩니다.
교육의 성과를
시스템 구축의 성과처럼 말하지 않습니다.
교육은 구성원이 과제를 정의하고 결과를 검증하는 역량을 만듭니다. 데이터 연동, 권한 관리, 운영 환경이 필요한 과제는 교육의 범위를 넘어섭니다.
그런 과제가 확인되면, 레드브릭의 Enterprise AX 팀과 별도로 범위를 논의할 수 있습니다.
교육 대상과 목표를
알려주세요.
개인 수강, 기업 맞춤 교육, 학교·기관 시범 운영 모두 문의하실 수 있습니다. 담당자가 과정 구성과 일정, 견적 범위를 안내드립니다.
sales@redbrick.ai